Beschreibung
Stellvertretende Leitungen in sozialen Einrichtungen bewegen sich in einem Spannungsfeld: Sie übernehmen Führungsverantwortung, vertreten die Leitung nach innen und außen und sind gleichzeitig oft weiterhin stark ins operative Tagesgeschäft eingebunden. Die Rolle verlangt ein hohes Maß an Flexibilität, Fingerspitzengefühl und Klarheit im eigenen Handeln.

In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmenden mit den besonderen Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten ihrer Position auseinander. Es geht darum, die eigene Rolle zu reflektieren, Sicherheit im Führungsverhalten zu gewinnen und wirksame Strategien für die Kommunikation mit Leitung, Team und Träger zu entwickeln.

Lernergebnisse

Die Teilnehmenden können die besonderen Anforderungen und das Spannungsfeld der stellvertretenden Leitungsrolle einschätzen und die eigene Rolle, Verantwortung und Handlungsspielräume reflektieren und klarer gestalten. Sie entwickeln Sicherheit im eigenen Führungsverhalten und können auch in herausfordernden Situationen angemessen handeln. Ihre Kommunikation mit Leitung, Mitarbeitenden und Träger können sie bewusst und zielorientiert gestalten.

Schwerpunkte
- Klärung der eigenen Rolle und Verantwortungsbereiche
- Führungsarbeit – was ist möglich, was nötig?
- Kommunikation im Spannungsfeld zwischen Leitung und Team
- Umgang mit Erwartungen, Delegation und Abgrenzung
- Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung stärken
- Selbstführung, Resilienz und Umgang mit Belastung

Zugangsvoraussetzung
keine

Bemerkungen
keine