Beschreibung
Teamarbeit ist für viele eine attraktive Arbeitsform – nicht der Einzelkämpfer sein, sich austauschen können, unterschiedliche Fähigkeiten für Herausforderungen nutzen können.
Die meisten ziehen gut mit, doch es gibt Einzelne, die schwer zu erreichen sind und deren Verhalten immer wieder auffällt oder für Unmut sorgt.

Es gilt, hier dran zu bleiben und im richtigen Maß mit dem passenden Ton die Dinge zu benennen und die weitere Zusammenarbeit bestmöglich zu gestalten. Das Seminar will bestärken, die Führungsrolle mit klarem Kurs umzusetzen.

Lernergebnisse:
Die Teilnehmenden haben einen klaren Blick auf Ihre Mitarbeitenden gewonnen und sind in der Lage, allen passendes Feedback zu geben – sei es zur Stärkung guter Kräfte oder zur Entwicklung und Grenzziehung, wo Verhalten nicht den Absprachen entspricht. Ihr Verständnis für das Teamgefüge ist gewachsen und Sie sehen nächste Schritte, um als Führungskraft eine Weiterentwicklung des Teams zu ermöglichen.

Schwerpunkte
- Feedback formulieren, das ankommt
- Gesprächsvorbereitung für schwierige Gespräche
- Leitfaden für Kritikgespräche
- Führungsrolle annehmen und ausfüllen
- Teamdynamik im Blick behalten