Beschreibung
In den kommenden Jahren geben viele erfahrene Führungskräfte der Sozialwirtschaft ihre Verantwortung weiter – und mit ihnen droht wertvolles Erfahrungs-, Beziehungs- und Kulturwissen verloren zu gehen.

Der Seminartag versteht den Generationswechsel als gestalteten Übergang: Welches Wissen ist kritisch, und wie gelingt die Übergabe, ohne die Nachfolge zu bevormunden? Mit erprobten Modellen, systemischen Methoden und Raum für eigene Fälle entwickeln die Teilnehmenden einen konkreten Fahrplan für ihren Übergabeprozess.

Lernergebnisse:
Die Teilnehmenden kennen zentrale Modelle des Wissensmanagements und können das kritische Wissen in ihrem Verantwortungsbereich erkennen und priorisieren. Sie lernen erprobte Methoden der Wissensübergabe kennen und erleben moderierte Übergabegespräche selbst. Sie verstehen den Generationswechsel auch als Haltungs- und Beziehungsaufgabe und gehen mit einem eigenen Übergabe-Fahrplan nach Hause.

Schwerpunkte
- Generativität als Haltung; Wissen verstehen, Wissensarten einordnen
- Übergabe gestalten: Prozessmodelle, Übergabesituationen und Methoden
- Die menschliche Seite der Übergabe: Abschied, Würdigung, Rollenwechsel und neue Rollen für Erfahrene
- Der eigene Übergabe-/ Übernahme- Fahrplan: Schritte, Rollen und Verantwortlichkeiten in der Organisation

Zugangsvoraussetzung
keine

Bemerkungen
keine