389/2027: Führen mit Präsenz – ich führe offen, menschlich und klar (persönlichkeitsbildend)
|
Kursgebühren Kursgebühren für Mitglieder (DAFW) Bemerkungen zu den Kosten |
Beschreibung
Führung ist eine insbesondere menschliche Angelegenheit und Aufgabe.
Dieser zweitätige Workshop dient allen interessierten Führungskräften als Ramen, sich durch Persönlichkeitsarbeit und Selbstreflexion für ihre Führungsrolle menschlich weiterzuentwickeln. Denn um der Führung von Menschen gerecht zu werden, bedarf es weitaus mehr als einer Position, die man innehat. Es ist die Mischung aus Fachlichkeit und einer authentischen, klaren aber offenen Persönlichkeit.
Um Teilnehmerinnen und Teilnehmer bestmöglich darin zu fördern, befasst sich dieses Angebot vorwiegend mit dem Aufbau von und dem Verständnis um ihre eigene Präsenz. Mittels erfahrener und Vertrauen schaffender Anleitung, werden die verschiedenen Dimensionen von Präsenz erforscht, die sowohl im körperlich / physischen Wahrnehmen, im emotionalen fühlen, als auch im aktiven klaren Ausdruck liegen. Denn berufliche Interaktion und Kommunikation bedarf menschlicher Grundvoraussetzungen seitens der Führungskräfte, die für eine funktionierende, vertrauensvolle, vor allem aber respektvolle Beziehung zu den Mitarbeitern sorgen.
Präsenz ist ein Türöffner zu einem nachhaltigen „Selbstmanagement“, stärkt die Leistungsfähigkeit bzw. Innovationskraft und legt den Zugang zu unseren wahren Führungsqualitäten frei.
Lernergebnisse:
Die Teilnehmenden:
- kennen Methoden, mit denen sie körperliche, wie auch emotionale Präsenz aufbauen können.
- haben sich darin geübt, sich im beruflichen Umfeld anderen Menschen mit authentische Qualitäten zu zeigen und erkennen sowohl Stärken, als auch persönliche Entwicklungspotenziale.
- haben Ansätze, Führungsaufgaben oder menschliche Herausforderungen mit Hilfe ihrer eigenen Präsenz neu zu sehen oder ihnen adäquat und konstruktiv zu begegnen.
- haben sich damit beschäftigt, was ihre Präsenz im Berufsalltag stärkt und schwächt und haben damit ein Werkzeug, ihre Kräfte & Ressourcen besser zu managen.
- schaffen sich eine Sammlung an Ansätzen, wie sie ihre Sensitivität und Intuition in die direkte Mitarbeiterführung einbeziehen können.
Schwerpunkte
- Aufbau von körperlicher, emotionaler & geistig / intuitiver Präsenz über Bewegung (Aktivierung) und Stille (Integration)
- Finden des authentischen Ausdrucks in Einzel- und Gruppensettings.
- Interaktion & Kommunikation.
- Auseinandersetzung mit individuellen, natürlichen Führungsfähigkeiten & -qualitäten.
- Arbeit mit individuellen Alltagssituationen.
- Arbeit mit Rollenbildern, Routinen, Vorstellungen und Glaubenssätzen.
- Intuition nutzen und als Stärke erkennen.
- Selbstführung: Selbstständig und offen für die eigenen Wünsche, Bedürfnisse, Gefühle
Bemerkungen
Dieses Thema können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung für Ihre Einrichtung buchen!
Ihre Anfrage richten Sie bitte direkt an Thomas Emmrich an E-mail th.emmrich@diakademie.de.


