Anmeldung

471/2022: „Einer nervt immer!" Wertschätzendes Feedback und Kritikgespräche

Zielgruppe
Führungskräfte aus unterschiedlichen Hierarchiebenen
Termine
13.10.2022 - 14.10.2022
Uhrzeit
10.00-17.15 Uhr
Ort
Haus am Zeisigwald
Zeisigwaldstr. 101
0913 Chemnitz

Leitung / Organisation
Thomas Emmrich / Birgit Willsch
ReferentInnen
Dr. Judith Trarbach
Diplom-Psychologin, Sozialpsychologische Verhaltenstrainerin
Arbeits- und Organisationspsychologie
Management Innovation Dresden
Kursgebühren
Kursgebühren
265,00 Euro

Kursgebühren für Mitglieder (Diakademie)
210,00 Euro

Beschreibung

Teamarbeit ist für viele eine attraktive Arbeitsform – nicht der Einzelkämpfer sein, sich austauschen können, unterschiedliche Fähigkeiten für Herausforderungen nutzen können.
Die meisten ziehen gut mit, doch es gibt Einzelne, die schwer zu erreichen sind und deren Verhalten immer wieder auffällt oder für Unmut sorgt.

Es gilt, hier dran zu bleiben und im richtigen Maß mit dem passenden Ton die Dinge zu benennen und die weitere Zusammenarbeit bestmöglich zu gestalten. Das Seminar will bestärken, die Führungsrolle mit klarem Kurs umzusetzen.

Schwerpunkte

- Feedback formulieren, das ankommt
- Gesprächsvorbereitung für schwierige Gespräche
- Leitfaden für Kritikgespräche
- Führungsrolle annehmen und ausfüllen
- Teamdynamik im Blick behalten

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471/2022: „Einer nervt immer!" Wertschätzendes Feedback und Kritikgespräche

Zielgruppe
Führungskräfte aus unterschiedlichen Hierarchiebenen

Termine
13.10.2022 - 14.10.2022

Uhrzeit
10.00-17.15 Uhr

Ort
Haus am Zeisigwald
Zeisigwaldstr. 101
0913 Chemnitz

ReferentInnen
Dr. Judith Trarbach
Diplom-Psychologin, Sozialpsychologische Verhaltenstrainerin
Arbeits- und Organisationspsychologie
Management Innovation Dresden

Leitung /Organisation
Thomas Emmrich / Birgit Willsch

Anmeldung
Nutzen Sie unser Angebot unter www.diakademie.de

Informationen
Tel.: 035207 - 843 50

Kursgebühren
265,00 Euro

Kursgebühren für Mitglieder (DAFW)
210,00 Euro

Beschreibung
Teamarbeit ist für viele eine attraktive Arbeitsform – nicht der Einzelkämpfer sein, sich austauschen können, unterschiedliche Fähigkeiten für Herausforderungen nutzen können.
Die meisten ziehen gut mit, doch es gibt Einzelne, die schwer zu erreichen sind und deren Verhalten immer wieder auffällt oder für Unmut sorgt.

Es gilt, hier dran zu bleiben und im richtigen Maß mit dem passenden Ton die Dinge zu benennen und die weitere Zusammenarbeit bestmöglich zu gestalten. Das Seminar will bestärken, die Führungsrolle mit klarem Kurs umzusetzen.

Schwerpunkte
- Feedback formulieren, das ankommt
- Gesprächsvorbereitung für schwierige Gespräche
- Leitfaden für Kritikgespräche
- Führungsrolle annehmen und ausfüllen
- Teamdynamik im Blick behalten

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