389/2017: Wertschätzend führen

Beschreibung
Fehlende Anerkennung für die Leistungen von Mitarbeitenden und steigende Verausgabungsbereitschaft durch Mitarbeitende können Krankheiten wie Depression oder Herzinfarkt verursachen. Dies haben der Medizinsoziologe Johannes Siegrist und sein Team nachgewiesen. Vor diesem Hintergrund gewinnt der Anspruch einer wertschätzenden Führung große Bedeutung. Doch wie kann diese gelingen?
Im Seminar geht es neben den grundlegenden Informationen zum Zusammenhang zwischen Wertschätzung, Leistungsbereitschaft und Leistung vor allem um mögliche Vorgehensweisen bei der Umsetzung von Wertschätzung.

Schwerpunkte
- Zusammenhang zwischen Wertschätzung, Leistungsbereitschaft und Leistung
- Die sechs Richtungen der Wertschätzung durch Leitungskräfte nach Matthyssek
- Vorgehensweisen bei der Umsetzung von Wertschätzung
- Grundlagenverständnis von Motivation und Demotivation
- Wertschätzung unabhängig von Sympathie
- Fallbeispiele