457/2018: Ressourcenorientierte Mitarbeiter*innenführung - Kooperation mit dem VETK

Beschreibung
Das Seminar richtet sich an Menschen in Führungspositionen und bietet eine Orientierungshilfe für Mitarbeiter*innengespräche und Teamentwicklung. Dafür sind eine wertschätzende Grundhaltung sowie methodische Herangehensweisen sehr hilfreich.
Für folgende Fragen werden mögliche Antworten gesucht: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter*innen, Neues auszuprobieren? Wie kann ich meine Mitarbeiter*innen motivieren, ihren - vielleicht etwas verschütteten - Ressourcen wieder auf die Spur zu kommen und sich gegenseitig zu unterstützen? Welche kreativen Methoden gibt es für Mitarbeiter*innen-Gespräche und die synergetische Teamentwicklung?
Die Teilnehmer*innen lernen die Methoden des Zürcher Ressourcenmodells nach Maja Storch und des Karriereankers nach Edgar H. Schein als Handlungsrahmen für Mitarbeiter*innengespräche kennen. Sie erfahren die Methoden selbst und bekommen konkrete Handlungsanleitungen für ihren Leitungsalltag.
Dabei nutzen wir alle kreativen Mittel, die Spaß machen und das Herz öffnen.

Schwerpunkte
- Zugang zu unbewussten Motiven, Fähigkeiten und Kompetenzen finden
- Kennenlernen des Züricher Ressourcenmodells (ZRM) nach Maja Storch
- "Timeline" durch die eigene Lern- und Berufsgeschichte
- Bewusstmachen eigener Werthaltungen und Bedürfnisse
- Gesprächsführung mit Mitarbeiter*innen über konfliktbehaftete Themen
- Aktives Zuhören und Reframing als Grundkompetenz von Leitungen
- Kreative Methoden und Übungen zur Selbstreflexion und Erweiterung der
Leitungskompetenzen