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408/2026: Projektmanagement 2026: Mit agilen & klassischen Methoden souverän zum Ziel – Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende mit Projektverantwortung und Interessierte
Termine
13.04.2026 - 14.04.2026
Uhrzeit
09:00 - 16:15 Uhr
Ort
Diakonische Akademie
für Fort- und Weiterbildung e.V.
Bahnhofstr. 9
01468 Moritzburg

http://www.diakademie.de/kursorte.html

Leitung / Organisation
Simone Kühn / Karin Friedrich
ReferentInnen
Hartmut Meiler
Dipl.-Kfm. (univ). M.A. Counseling
Kursgebühren
Kursgebühren
345,00 Euro

Kursgebühren für Mitglieder (Diakademie)
270,00 Euro

Bemerkungen zu den Kosten
Diese Maßnahme wird mitfinan-ziert durch Steuermittel auf der Grundlage des von den Abgeord-neten des Sächs. Landtags be-schlossenen Haushaltes. Die Veranstaltung findet in Koopera- tion mit der EEB Sachsen statt.

Beschreibung

Viele Projekte verfehlen ihre Ziele – sei es im Hinblick auf Zeit, Budget oder Ergebnis. Damit Ihnen das nicht passiert, lernen Sie in diesem Seminar die entscheidenden Grundlagen und Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement kennen.

Sie erfahren, wie Sie Projekte aus Sicht des Auftraggebers und des Auftragnehmers gezielt steuern und welche Faktoren über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Dabei begleiten wir den gesamten Projektverlauf: von der klaren Projektdefinition über die präzise Planung und die effiziente Abwicklung bis hin zum laufenden Controlling, das jederzeit Transparenz schafft.

Darüber hinaus erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in agile Methoden des Projektmanagements, die besonders bei dynamischen Rahmenbedingungen ihre Stärken entfalten. So sind Sie bestens gerüstet, um Projekte flexibel, zielorientiert und erfolgreich umzusetzen.

Lernergebnisse:
Die Teilnehmenden kennen das Projektmanagement in den Phasen, können diese struktuieren und damit das Projektmanagement erfolgreich gestalten.

Schwerpunkte

- Person und Aufgaben des Projektleiters
- Projektorganisation
- Zielsetzung und Projektplanung
- Pflichten- und Lastenheft
- Projektsteuerung
- Projektcontrolling
- Qualitätssicherung und Risikomanagement
- Einsatz agiler Methoden/Scrum
- Durchführung und Auswertung eines eigenen Projekts

Zugangsvoraussetzung

-keine-

Bemerkungen

Bringen Sie ggf. ein konkretes Projekt mit, dass Sie strukturiert bearbeiten wollen.

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408/2026: Projektmanagement 2026: Mit agilen & klassischen Methoden souverän zum Ziel – Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende mit Projektverantwortung und Interessierte

Termine
13.04.2026 - 14.04.2026

Uhrzeit
09:00 - 16:15 Uhr

Ort
Diakonische Akademie
für Fort- und Weiterbildung e.V.
Bahnhofstr. 9
01468 Moritzburg

ReferentInnen
Hartmut Meiler
Dipl.-Kfm. (univ). M.A. Counseling

Leitung /Organisation
Simone Kühn / Karin Friedrich

Anmeldung
Nutzen Sie unser Angebot unter www.diakademie.de

Informationen
Tel.: 035207 - 843 50

Kursgebühren
345,00 Euro

Kursgebühren für Mitglieder (DAFW)
270,00 Euro

Bemerkungen zu den Kosten
Diese Maßnahme wird mitfinan-ziert durch Steuermittel auf der Grundlage des von den Abgeord-neten des Sächs. Landtags be-schlossenen Haushaltes. Die Veranstaltung findet in Koopera- tion mit der EEB Sachsen statt.

Beschreibung
Viele Projekte verfehlen ihre Ziele – sei es im Hinblick auf Zeit, Budget oder Ergebnis. Damit Ihnen das nicht passiert, lernen Sie in diesem Seminar die entscheidenden Grundlagen und Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement kennen.

Sie erfahren, wie Sie Projekte aus Sicht des Auftraggebers und des Auftragnehmers gezielt steuern und welche Faktoren über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Dabei begleiten wir den gesamten Projektverlauf: von der klaren Projektdefinition über die präzise Planung und die effiziente Abwicklung bis hin zum laufenden Controlling, das jederzeit Transparenz schafft.

Darüber hinaus erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in agile Methoden des Projektmanagements, die besonders bei dynamischen Rahmenbedingungen ihre Stärken entfalten. So sind Sie bestens gerüstet, um Projekte flexibel, zielorientiert und erfolgreich umzusetzen.

Lernergebnisse:
Die Teilnehmenden kennen das Projektmanagement in den Phasen, können diese struktuieren und damit das Projektmanagement erfolgreich gestalten.

Schwerpunkte
- Person und Aufgaben des Projektleiters
- Projektorganisation
- Zielsetzung und Projektplanung
- Pflichten- und Lastenheft
- Projektsteuerung
- Projektcontrolling
- Qualitätssicherung und Risikomanagement
- Einsatz agiler Methoden/Scrum
- Durchführung und Auswertung eines eigenen Projekts

Zugangsvoraussetzung
-keine-

Bemerkungen
Bringen Sie ggf. ein konkretes Projekt mit, dass Sie strukturiert bearbeiten wollen.

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