Beschreibung
Digitalisierung ist viel mehr als die elektronische Abbildung eines Papiervorgangs.

Mit Hilfe der Digitalisierung können wir etwas tun, was wir zuvor nicht tun konnten.
Um die Chancen dieses komplexen Veränderungsprozesses nutzen zu können, ist es notwendig, die Bedürfnisse des Menschen im Digitalisierungsprozess stärker zu fokussieren.

Die digitale Transformation kommt nur voran, wenn sich die Mitarbeitenden sicher fühlen, einen Sinn darin sehen und Spaß an dem haben, was sie tun. Die Herausforderung für die Leitungskräfte liegt darin, einen Raum so zu gestalten, dass Mitarbeitende gern Verantwortung übernehmen und Freude am Mit-(einander)denken im Digitalisierungsprozess geschaffen wird.

In diesem Workshop schauen wir uns die Auswirkungen von Mitarbeiterbindung und Teamroutinen auf den Digitalisierungsprozess an. Anhand von Ihren eigenen Praxisbeispielen erarbeiten wir Möglichkeiten, um den Prozess in Gang zu bringen und so zu gestalten, dass er zum Selbstläufer wird.

Lernziele
- Sicherheit in der Gestaltung des Digitalisierungsprozesses
- Neue Ideen und Motivation für den Inhaber des Prozesses
- Verständnis für Theorie und Praxis der Prozessgestaltung

Methoden
- Reflexion und Austausch von Praxisbeispielen mit dem Ziel der Erarbeitung von Best Practise Fällen
- Erstellen von Checklisten für die Gestaltung des Digitalisierungsprozesses
- Prozessflüsse und deren Störungen im Digitalisierungsprozess
- Verständnis von Theorien zur psychologischen Sicherheit im Digitalisierungsprozess und unter Unsicherheit

Schwerpunkte
- Die psychologischen Auswirkungen der Digitalisierung auf unser Stressempfinden und die Fehlerhäufigkeit.
- Berührungsängste verstehen und überwinden.
- Rollenklarheit im Prozess
- Wandel der Furcht vor technischen Veränderungen in Lust auf Neuerungen und Erleichterung durch die Digitalisierung.
- Mit dem Team Möglichkeiten entwickeln, Dinge zu tun, die wir ohne Digitalisierung nicht tun konnten.
- Der Zusammenhang von Wandel und Unsicherheit auf die Motivation im Digitalisierungsprozess.
- Psychologische Faktoren der Gestaltung eines sicheren Prozesses.
- Den Sinn des Digitalisierungsprozesses als Team verstehen und Ziele erarbeiten, um Mitarbeiter zu motivieren, mitzudenken und mitzugestalten.
- Exkurs in die Kommunikation: Mitarbeitern wirklich zuhören, Mitarbeiter moderieren, Mitarbeiter überzeugen