Beschreibung
Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein hilfreiches und bedeutsames Führungsinstrument, um die gemeinsame Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden zu gestalten und ihre Beteiligung sowie Motivation zu fördern.

Vergangene Erfahrungen mit weniger erfolgreichen Gesprächen und enttäuschten Erwartungen machen es manchmal schwierig das Potential der Mitarbeitergespräche voll auszuschöpfen.

Das Anliegen dieses Seminars besteht darin, Führungskräfte zu unterstützen ihre Mitarbeitergespräche strukturiert vorzubereiten und durchführen zu können.
Mithilfe verschiedener Übungen sollen sie auf verschiedene Gesprächssituationen vorbereitet werden und die Prinzipien einer konstruktiven, wertschätzenden Gesprächsführung kennenlernen.
Darüber hinaus wird ein weiterer Fokus des Seminars auf dem Formulieren adäquater Ziele liegen.

Lernergebnisse:
Die Seminarteilnehmenden sind in der Lage Mitarbeitergespräche strukturiert vorzubereiten und durchzuführen.

Sie haben ihre Fähigkeiten der konstruktiven, wertschätzenden Gesprächsführung ausbauen können und Handlungsoptionen für schwierige Situationen in Mitarbeitergesprächen erprobt.

Schwerpunkte
- Ebenen und Techniken der Gesprächsführung
- Vorbereitung und Dokumentation von Mitarbeitergesprächen
- Gesprächsphasen
- Zielvereinbarungen
- schwierige Situationen in Mitarbeitergesprächen

Bemerkungen
Falls es Mitarbeitergesprächsbögen in Ihrer Organisation gibt, bringen Sie gerne für sich einen Ausdruck mit zum Seminar.