057/2010: Strategien zur Personalkostenreduzierung in AVR-Einrichtungen

Beschreibung
Aufgrund der jüngsten Tarifsteigerungen der AVR und der Finanzkrise, die auch in vielen sozialen Einrichtungen spürbar ist, sind viele Dienstgeber gezwungen, Möglichkeiten der Personalkostenreduzierung zu prüfen. Hierbei wollen die meisten Dienstgeber jedoch auch auf ihr qualifiziertes Fachpersonal nicht verzichten.

In diesem Seminar erhalten Sie deshalb einen Überblick über die Möglichkeiten der Personalkostenreduzierung im AVR-Bereich und die damit verbundenen Probleme. Auch die von der AVR angebotenen Möglichkeiten der Personalkostensenkung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten werden vorgestellt.

Schwerpunkte
- Festlegung der Entgeltgruppen durch Dienstvereinbarung?
- Mögliche Folgen einer nicht den AVR entsprechenden Eingruppierung/Vergütung
- Entgeltabsenkung durch Dienstvereinbarung zur Sicherung der Leistungsangebote
nach § 17 zu den AVR
- Personalkostenreduzierung durch Dienstvereinbarung aufgrund einer
vorübergehenden wirtschaftlichen Notlage nach Anlage 17 zu den AVR
- Kürzung der Jahressonderzahlung nach Anlage 14 zu den AVR
- Einführung einer kapazitätsorientierten flexiblen Arbeitszeit (KAPOFAZ)
- Kurzarbeit: rechtliche Möglichkeit der Einführung in AVR-Einrichtungen
- Vor- und Nachteile der Bindung an die AVR, zulässige Abweichungen von den AVR
- Arbeitsrechtliche und verbandsrechtliche Probleme beim Outsourcing
auf Servicegesellschaften
- Wenn es gar nicht anders geht – Grundzüge der betriebsbedingten Kündigung