Diakonische Akademie
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Losung des Tages

8.2.2012 Mittwoch

Lass leuchten dein Antlitz über dein zerstörtes Heiligtum um deinetwillen, Herr!
Daniel 9,17

Ihr seid aufgebaut auf dem Fundament der Apostel und Propheten - der Schlussstein ist Christus Jesus selbst. Durch ihn wird der ganze Bau zusammengehalten und wächst zu einem heiligen Tempel im Herrn, durch ihn werdet auch ihr mit eingebaut in die Wohnung Gottes im Geist.
Epheser 2,20-22

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(pdf - 1,9 MB; Stand: 01.11.11)

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078/2010: Hausmeister in öffentlichen Einrichtungen

Zielgruppe
Hausmeister und mit der Problematik befasste Mitarbeiter und Führungskräfte

Termine
07.09.2010

Uhrzeit
9:00 Uhr - 16:15 Uhr

Ort
Diakonische Akademie für Fort- und Weiterbildung e.V.
Bahnhofstraße 9
01468 Moritzburg

ReferentInnen
Michael Stolz
Dipl.-Kfm.

Leitung
Michael Zimmermann

Anmeldung
Nutzen Sie unser Angebot unter www.diakademie.de

Informationen
Tel.: 035207 84350
Karin Friedrich

Kursgebühren
105,00 Euro

Kursgebühren für Mitglieder (DAFW)
80,00 Euro

Beschreibung
Die Aufgaben eines Hausmeisters sind in den letzten Jahren umfassender geworden und unterliegen der Suche nach Einsparpotentialen.

Um den höheren Qualifikationsanforderungen gerecht zu werden, wird dem Hausmeister das Wissen über kaufmännische und technische Zusammenhänge vermittelt, die er für seine tägliche Arbeit benötigt. Besonders betrachtet werden u. a. die technisch notwendigen Wartungsarbeiten und die Bewirtschaftungskosten.

Darüber hinaus werden Praxisbeispiele und Checklisten für die tägliche Arbeit mitgegeben.

Schwerpunkte
- Hausmeistervertrag für haupt- und nebenberufliche Tätigkeit
- Steuerungsmöglichkeiten der Hausmeistertätigkeit mit Vor- und Nachteilen:
. Das dezentrale Objektprinzip: ein Hausmeister für ein Objekt
mit umfassenden Aufgaben
. Das zentrale Aufgabenprinzip: alle Hausmeister werden gepoolt und mit
speziellen Aufgaben rotierend in allen Objekten eingesetzt
. Das Delegationsprinzip: die Hausmeisteraufgaben werden an einen
externen Dienstleister vergeben (Outsourcing)
- Hausmeisteraufgaben und deren Optimierung mit Beispielen aus der Praxis:
. Aufgaben in der technischen Verwaltung (Überwachung, Instandhaltung, Sicherheit,
Wartung, Schneeräumen, Reinigung, Schlüssel etc.)
. Aufgaben in der kaufmännischen Verwaltung (Kostenerfassung Bewirtschaftungskosten,
Kontrolle, Ausloten von Einsparpotentialen)

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