048/2018: Grundlagen des Managements für Sozialunternehmen

Beschreibung
Mit dem Kurs bieten wir Ihnen eine praxisorientierte Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre für soziale Unternehmen. Er wird zusammen mit einem druckfrischen Lehrbuch "Grundlagen des Managements für Sozialunternehmen" und als Kooperationsprojekt der Diakademie und des Paritätischen Sachsen angeboten.
Das Grundgerüst der Weiterbildung bilden zunächst die Grunderkenntnisse der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre unter konsequentem Bezug auf den Bereich der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Bereichert wird dies durch die langjährigen und sehr umfassenden praktischen Erfahrungen des Referenten. Darüber hinaus werden auf der Basis umfassender Analysen wertvolle Erkenntnisse zur Steuerung und Kontrolle von Sozialunternehmen vermittelt sowie unterschiedliche Strategien z.B. zur Finanzierung von Sozialunternehmen besprochen.
Mit der ausführlichen Vermittlung von Instrumenten des Managements wird den Teilnehmenden ein "Handwerkskasten zur Geschäftsführung" übergeben, gesetzlich verpflichtend zu führende Instrumente (Buchführung, Jahresabschluss, Steuererklärungen usw.) und ebenso betriebswirtschaftlich begründete Rechenwerke (Controlling, Reporting, Investitionsrechnung usw.). Ausführungen zur Verantwortlichkeit und Haftung der Geschäftsführung und des Aufsichtsrates runden den Kurs ab.

Vorausgesetzt werden Grundkenntnisse im Sozialrecht, in der Pflege oder in anderen fachlichen Bereichen (Stationsleitung, Pflegedienstleitung, Qualitätsmanagement) ebenso wie erste Leitungserfahrungen (z.B. Stationsleitungen).
Der Kurs beinhaltet Selbststudieneinheiten und schließt mit einer Facharbeit ab, in der die Teilnehmenden ein selbst gewähltes, konkretes Praxisprojekt bearbeiten.
"Brennpunkt Sozialwirtschaft" - das begleitende abendliche Veranstaltungskonzept wird aktuelle sozialpolitische Themen und Managementfragestellungen erörtern. Zusätzliche und auch streitbare Standpunkte und Persönlichkeiten werden eingebracht, der fachliche Austausch untereinander und mit weiteren Entscheidungsträgern befördert.

Schwerpunkte
Modul 1/2: Harte Fakten Recht/Finanzen
- Rechtsformwahl (inkl. Holdingstrukturen)
- Standortwahl
- Steuerrecht
- Finanzierung

Modul 3/4: Strategie, Managementmodelle und Marketing
- Normatives Management: Vision und Leitbild
- Strategisches und operatives Management
- Integratives Modell der Unternehmensführung
- Management von Dienstleistungsunternehmen
- Wirkungsorientiertes Management
- Marketing

Modul 5/6: Organisation, Wertschöpfungsketten und Personal
- Dogmengeschichtliche Herleitung: Klassische BWL-Ansätze und moderne
Managementansätze
- Organisation (Aufbau) und Organisationsentwicklung
- Prozesse (Ablauf und Wertschöpfungsketten/-netzwerke)
- Personal (klassische Personalverwaltung und HR-Management)

Modul 7/8: Instrumente des Managements
- Rechnungswesen
- Controlling
- Qualitätsmanagement
- vor-finanzielle Aspekte des Managements (Unternehmensethik,
Corporate Compliance und Umweltorientierte BWL)

Modul 9: Professionalisierung, Corporate Governance
- Führung und Leitung
- Die Rolle der Aufsicht
- Corporate Governance Kodizes der Diakonie und Parität
- persönliche Anforderungen an Aufsichtsräte
- Haftung

Modul 10: Kolloquium zur Facharbeit

Bemerkungen
Der Kurs findet abwechselnd beim Paritätischen in Dresden und bei der Diakademie in Moritzburg statt.